artykuł sponsorowany

Umiejętności, które pomogą branży nieruchomości uodpornić się na rynek

Środa, 21 grudnia 2022
W ciągu ostatnich trzech lat branża bez wątpienia doświadczyła kilku bezprecedensowych momentów. Od gwałtownie rosnących stóp procentowych do sytuacji, w których warunki stają się prawie nieaktualne.
Umiejętności, które pomogą branży nieruchomości uodpornić się na rynek

 Jednak nawet w tym chaosie pozostały spójne umiejętności, które są potrzebne, aby skutecznie poruszać się w tych zmiennych warunkach, a jednocześnie zdrowo dbać o wynik finansowy.

 

Prowadź biznes, nie pozwól, by biznes prowadził Ciebie

 

Choć brzmi to jak banał, zawsze sprawdza się zasada "pracuj mądrzej, nie ciężko". To naturalne, że chcesz włożyć w swoją karierę wszystko, co masz, ale jest różnica między ambicją a nadmiernym wysiłkiem. Ustalanie intencji na dany dzień, tworzenie i trzymanie się kalendarza oraz przedkładanie tego, co ważne, nad to, co pilne, pomaga osiągnąć tę decydującą harmonię między pracą a życiem. Podchodź do każdego dnia jak do szansy na zatrudnienie, ale pamiętaj, że nie ma nic ważniejszego niż życie rodzinne. Więcej o nieruchomościach https://www.mamtoo.pl/nieruchomosci/

 

W obecności ograniczeń mamy największe możliwości

 

Gdybyś musiał wykonać 100 telefonów dziennie, żeby otrzymać wynagrodzenie, to byś je wykonał. Gdybyś musiał zapukać do 25 drzwi, żeby otrzymać wynagrodzenie, to byś zapukał. Obie te rzeczy wydają się oczywiste, ale zbyt często "autonomia" jest tłumaczona jako "możliwość", podczas gdy w rzeczywistości może ona być przeszkodą w pracy, jeśli nie jest odpowiednio wykorzystywana. Ten sam poziom energii, który poświęciliśmy na zdobycie licencji, powinien być zastosowany do nauki zasad zarządzania i skutecznego przywództwa. Wielu z nas nigdy wcześniej nie nadzorowało innych ludzi, nie mówiąc już o nadzorowaniu biznesu. Parametry operacyjne, cele, mierniki i kwoty powinny być ustalane i utrzymywane w taki sposób, jakby od tego zależał potencjał zarobkowy.

 

Zaufaj swojemu zespołowi

 

Umiejętność delegowania zadań to jedna z tych cech przywództwa, które są najczęściej pomijane, ale pozwól, że zapytam Cię o to: czy zaufałbyś pilotowi, który uznałby za swoje zadanie również załadowanie bagażu do samolotu? Czy poleciłbyś projektanta wnętrz, który jednocześnie instalowałby hydraulikę i elektrykę? Równowaga jest możliwa tylko dzięki grupie świetnych profesjonalistów, którymi otaczasz się każdego dnia.

 

Moja rada? Zacznij od sporządzenia listy podstawowych wartości, niezmienników i celów, które istnieją poza sferą budowania bogactwa. Kim jesteś? Dlaczego działasz w tej branży? Kiedy zaczynasz z jasną wizją i pełnym zrozumieniem tego, co chcesz osiągnąć, wszystko jest możliwe. Inne ciekawe informacje w serwisie www.mamtoo.pl

POLECAMY


Zainteresował temat?

1

0


reklama
reklama

Społeczność

Doceniamy za wyłączenie AdBlocka na naszym portalu. Postaramy się, aby reklamy nie zakłócały przeglądania strony. Jeśli jakaś reklama lub umiejscowienie jej spowoduje dyskomfort prosimy, poinformuj nas o tym!

Życzymy miłego przeglądania naszej strony!

zamknij komunikat